11月1日上午，集團公司黨委副書記、監(jiān)事會主席長沈勇一行蒞臨出租集團開展調(diào)研工作，并召開座談會，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理酈琦、副總經(jīng)理何伯敏，人力資源部經(jīng)理、出租集團董事長胡永慶及集團投資管理部、機務(wù)部、財務(wù)管理部相關(guān)負責人參加，出租集團班子成員陪同。

   會上，出租集團黨委書記、總經(jīng)理葉忠煜代表出租集團匯報了2021年1-10月份經(jīng)營目標完成情況和下一階段工作思路及舉措。葉忠煜總經(jīng)理就出租集團2021年1-10月份主要指標完成情況和工作亮點作了匯報，并以“提質(zhì)增效邁上新臺階、穩(wěn)中求進、謀求新發(fā)展、奮力在打造標桿企業(yè)的道路上勇毅前行”為主題分別從提升汽貿(mào)、服務(wù)區(qū)、旅游服務(wù)、城市客運、汽車租賃業(yè)務(wù)；拓展4S店、倉儲物流、電池銷售三項新業(yè)、低小散企業(yè)處置；強化黨建、精神文明建設(shè)、大安全三大基礎(chǔ)管理工作為主線等工作目標進行了詳細匯報。

集團公司相關(guān)部室負責人就司機隊伍的有序穩(wěn)定、品牌宣傳、新業(yè)拓展、傳統(tǒng)主業(yè)的創(chuàng)新變革、新興產(chǎn)業(yè)的深度挖潛等方面提出指導意見；出租集團胡永慶董事長從新業(yè)展、華旅公司注銷、汽車營銷等方面作了指導；何伯敏副總經(jīng)理從企業(yè)架構(gòu)、旅游亮點經(jīng)營、企業(yè)品牌宣傳等方面提了指導和要求；酈琦副總經(jīng)理從立足企業(yè)基礎(chǔ)謀劃轉(zhuǎn)型升級、打破經(jīng)營壁壘、強化自我“造血”意識、理順控制企業(yè)管理層級、強化內(nèi)控管理等方面提了工作要求。

沈勇主席對出租集團2021年1-10月份各項工作完成情況進行了點評，并強調(diào)企業(yè)發(fā)展勢頭好得益于依托集團公司平臺、得益于班子領(lǐng)導形成合力強；從年度目標有望突破、新業(yè)健康發(fā)展有序、黨建引領(lǐng)有力等三個方面給予了肯定，并對出租集團下階段工作提出九個方面的要求。一是進一步強化黨建引領(lǐng)，發(fā)揮黨建品牌，打造產(chǎn)業(yè)工人隊伍，黨建強則發(fā)展強，發(fā)揮95128愛心車隊品牌，切實抓好黨史學習教育，落實巡查整改，推進最強支部建設(shè)。二是切實抓好當前防疫工作，教育員工及時掌握疫情信息，無特殊情況不出省、不去高風險地區(qū)，堅決落實疫情防控相關(guān)要求，確保出租集團在當前防疫工作上不出亂子。三是圍繞年度目標再發(fā)力，奮戰(zhàn)60天，力爭超額完成全年營收目標，要緊緊圍繞年度工作目標和思路，舉措再完善、目標再明確、績效再提升。四是結(jié)合企業(yè)經(jīng)營實際，謀劃來年經(jīng)營目標，從穩(wěn)主業(yè)、拓輔業(yè)、育新業(yè)方面積極探索，自我加壓實現(xiàn)新突破。五是加強隊伍素質(zhì)的提升，尤其是注重黨建隊伍、審計隊伍、財會隊伍、營銷隊伍的素質(zhì)建設(shè)。六是進一步強化企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，注重出租集團品牌創(chuàng)新，在品牌創(chuàng)新上要多發(fā)現(xiàn)、多培育。七是低小散企業(yè)處置平穩(wěn)、有序、高效，華旅公司清算注銷工作要細致入微考慮周全，確保平穩(wěn)有序如期完成。八是借助科技“數(shù)智”新品，努力探索網(wǎng)約叫車平臺，提高企業(yè)信息科技拓展。九是要清廉國企建設(shè)。加強內(nèi)部管控、規(guī)范操作，注重企業(yè)制度建設(shè)，重點崗位的廉潔從業(yè)教育，帶好隊伍，管好人，把好關(guān)，確保不出事。